CIELOBLU | 踔厉奋发再扬帆，基路伯“虎年开工第一课”

为了进一步提高公司员工的执行力和贯彻力，培育积极向上的企业文化，提高员工业务水平和业务素质，增强企业竞争能力，并高效推进2022战略目标，2月10—12日，为期3天的基路伯内部赋能培训全面展开。

本次培训将学习提升融入日常、抓在经常作为目标，紧扣“企业经营管理和产品驱动战略”主线，采取主题讲训、技术实战模式，坚持目标、问题、结果三个导向，做实聚焦需求、答疑解惑、分享心得、定向提升四个环节，将内训赋能学习转化为公司提升治理效能、增强公司的凝聚力和竞争力，推动高质量发展的有效路径。

冯总在总结发言中勉励大家：“这世界永远不变的就是变化，我们要在不断地变化中去抢抓机会和机遇，让学习成为基本面、让业绩成为根本面、让发展成为理想面。2022年基路伯人以学习开场，也希望大家以起步即冲刺，开局即决战的姿态，跑出干事创业的加速度，并充分利用好企业的优势资源，以必胜的信念，努力实现2022战略目标！”

学思践悟，笃行致远。新形象，新战略，新班子的融合，不仅为基路伯的创新发展注入新动力，企业也将锚定高质量发展航向，聚焦客户需求、精准发力补短板，全面推进CIELOBLU基路伯•意大利原装进口艺术涂料在中国市场的可持续发展，打开更加开放包容的合作渠道，实现品牌赋能与价值转化，构建立体赢商壁垒。